Stürmische Zeiten in der Energiebranche — auf die Mannschaft kommt es an!

Klingt nach einer schwierigen Aufgabe bei rauer See…

Deshalb ist es wichtig, Führungskräfte bei diesen Herausforderungen nicht allein zu lassen, sondern sie zu befähigen, den Balanceakt zwischen Wandel und Stabilität zu meistern. In unseren Führungskräfteentwicklungsprogrammen und im Coaching thematisieren wir entsprechend drei Rollen, die Führungskräfte in Veränderungsprozessen berücksichtigen sollten.

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Prozesse der Energiebranche | Agiles Arbeiten | Systemisches Coaching | Zusammenarbeit | Organisationsentwicklung | München

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